Je team is klein en het werk is nooit af. AI kan de terugkerende taken overnemen, zodat de tijd weer naar je publiek gaat, niet naar je inbox. Verantwoord, op je eigen data, jij houdt de regie. Ik wijs je de weg.
De meesten gebruiken het: een vraag stellen, een tekst laten samenvatten. De echte winst zit dieper. AI ín je manier van werken bouwen, zodat het werk overneemt in plaats van alleen vragen te beantwoorden.
Ik ben Tom Schippers. Al vijftien jaar werk ik in theaters en filmhuizen: Eye, Patronaat, nu de Schuur in Haarlem. Hoofd marketing, MT-lid. Ik weet hoe deze sector werkt, waar het schuurt, en waar de kansen liggen.
De meeste culturele organisaties weten dat AI eraan komt maar niet waar te beginnen. Wat is hype en wat is bruikbaar? Wat past bij ons? Waar zit de winst? Dat zijn de vragen waar ik mee help. Niet met een PowerPoint maar met antwoorden die passen bij hoe jullie werken.
En als het concreet wordt, bouw ik het ook. Bij de Schuur draaien vier tools mee in de dagelijkse marketing die ik zelf heb gebouwd: publieksanalyse, verkoopmonitoring, doelgroepselectie en bezoekersaanbevelingen. Op onze eigen server, op onze eigen data. Dat is geen theorie, dat is elke dag de praktijk.
Van een eerste gesprek tot een blijvend partnerschap, in heldere stappen. Je stapt in waar het past: klein beginnen mag, en het groeit met je mee zodra je er klaar voor bent.
Een open gesprek over waar jullie staan en wat er speelt. Geen verplichting, geen pitch.
In 2 à 3 weken breng ik in kaart waar AI bij jullie écht winst oplevert, met een concreet prioriteitenplan dat je meteen kunt gebruiken. Vaste scope en een vaste prijs, die je vooraf hoort in het kennismakingsgesprek. Geen verplichting daarna.
AI-beleid en -protocol voor je organisatie: helder wat wel en niet kan, verantwoord onderbouwd en klaar om aan je bestuur voor te leggen.
Als het concreet wordt, bouw ik het. Publieksanalyse, verkoopmonitoring, doelgroepselectie: werkende tools op je eigen data, geen demo's.
Geen eenmalig traject. Als vaste partner blijf ik doorontwikkelen en meedenken, zodat het systeem meegroeit met je organisatie.
“Ik ken de sector niet van de zijlijn maar van binnenuit. Ik weet hoe het voelt als de avond uitverkocht is. Of niet.”
Tom Schippers
Het begon met een simpele vraag: waarom mailen we 14.000 mensen dezelfde nieuwsbrief? Inmiddels draaien er vier tools dagelijks mee in de marketing van de Schuur: publieksanalyse, verkoopmonitoring, doelgroepselectie, bezoekersaanbevelingen. Gebouwd op de werkvloer, niet in een lab.
Geen mockup: de Selector op een doordeweekse ochtend, 30 juni 2026. De verkoopmonitor markeert 43 voorstellingen die aandacht vragen, met per titel een verkoopforecast en een gerichte selectie — 38, 54 of 158 ontvangers, in plaats van 14.000 keer dezelfde mail.
Geen concepten of demo's, maar tools die elke dag draaien bij de Schuur. Een greep uit wat er live staat.
Vindt per voorstelling precies de juiste bezoekers, in plaats van iedereen dezelfde nieuwsbrief te sturen.
324.000+ transacties als basisSignaleert welke voorstelling achterblijft in de verkoop. Op tijd, niet als de zaal al half leeg is.
Dagelijks signaal per voorstellingGeeft elke bezoeker persoonlijke suggesties op basis van wat ze eerder zagen en mooi vonden.
27.000+ bezoekersprofielenStelt elke week automatisch de filmladder samen en verstuurt 'm. Werk dat eerst met de hand ging.
Volledig geautomatiseerdWaarom de meeste cultuurorganisaties in de buitenste laag blijven hangen, en wat er daaronder ligt.
Lees het artikel → ArtikelDe weerstand tegen AI in cultuur is geen techniek-vraag maar angst. Waarom die de verkeerde kant op wijst.
Lees het artikel →
Niet via de rechte lijn gekomen. Gezakt voor mijn eindexamen, via mbo en hbo naar Hotel Arena, Patronaat, acht jaar Eye Filmmuseum, en nu de Schuur. Elke stap bewust: ik zocht organisaties in beweging en groeide mee.
Ik spreek twee talen: strategisch met een directeur, technisch met een developer. Ik bouw liever iets dat werkt dan dat ik erover praat.
De Schuur is op de hoogte van dit advieswerk; ik doe het onder eigen naam, naast mijn rol daar. Data van opdrachtgevers blijft strikt gescheiden en verlaat jouw organisatie niet — eigen server, eigen data, eigen regie geldt ook voor jou. En komt er een aanvraag uit hetzelfde verzorgingsgebied als Haarlem, dan bespreek ik dat vooraf expliciet, of ik neem de opdracht niet aan.
Begin met een AI-scan, of plan eerst een vrijblijvende kennismaking. Geen pitch, gewoon een gesprek.
Begin met een AI-scan →